CÁC CÔNG TY LUẬT VÀ BA SUY NGẪM PHÁP LÝ

image TRẦN PHƯƠNG MINH (Dịch từ Business Power Law)

Trên thị trường cung cấp dịch vụ tư vấn pháp lý nhiều cạnh tranh gay gắt như hiện nay, rất nhiều công ty luật đang phải đối mặt với sức ép kinh doanh và quản lý để duy trì sự tồn tại của mình. Nói chung, cũng như nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực kinh doanh khác, các công ty luật vẫn thường bị áp lực nặng nề từ phía cổ đông. Thêm vào đó, thực tế kinh doanh đã khiến nhiều công ty luật rơi vào cảnh “giật gấu vá vai” để rồi phải tìm kiếm sự hợp nhất và hợp tác mới trên thị trường như là một trong những biện pháp cắt giảm chi phí pháp lý và nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn của mình.

Các công ty luật có “của ăn, của để” cũng không chịu ngồi yên. Họ vẫn không ngừng tìm kiếm các đối tác hay đồng minh phù hợp với mô hình tổ chức, thông hiểu hoạt động kinh doanh của mình để có thể cùng nhau đưa ra nhiều định hướng kinh doanh và dịch vụ tư vấn hiệu quả.

Đối với những công ty luật may mắn có mặt trong danh sách các đơn vị tư vấn đáng tin cậy của khách hàng, họ thường nhận ra một chân lý rằng để thành công trong hoạt động kinh doanh thì không chỉ cần cung cấp cho khách hàng dịch vụ tư vấn pháp lý chất lượng với chi phí hợp lý mà còn phải làm bất cứ những gì có thể nhằm tạo dựng mối quan hệ gần gũi và tin tưởng với khách hàng, thậm chí với cả những công ty luật khác, vì những điều tốt đẹp hơn cho uy tín của công ty cũng như cho khách hàng.

Những công ty luật hoạt động trên thị trường tư vấn pháp lý đều có một mong muốn chung là bảo vệ thị phần và tăng cường uy tín dịch vụ của mình. Để đạt được mục tiêu này, các công ty luật bắt đầu nghĩ đến ba vấn đề trong cung cách phục vụ khách hàng của mình. Ba vấn đề pháp lý này (Dimensional Legal Thinking – DLT) liên quan đến việc chấp nhận sự thật rằng một hoạt động kinh doanh dịch vụ pháp lý thành công không bắt nguồn từ việc đơn giản phục vụ và tư vấn cho khách hàng trong các giao dịch mà khách hàng chỉ định cho mình. Những kiểu tư vấn và suy nghĩ truyền thống như vậy vẫn tương đối khá phổ biến trong nhiều công ty luật ngày nay vì họ không dễ dàng phân biệt được sự thay đổi của thị trường mà họ cũng đang cần phải tự thay đổi mình để theo kịp. Nếu so sánh với cách làm việc truyền thống và phương pháp tư vấn chăm sóc khách hàng mới, các công ty luật mới có thể nhận ra nhiều khác biệt đáng kể.

Đọc tiếp

LOGISTICS – MỘT THUẬT GIẢI TỐI ƯU CHO KINH DOANH

THS. VŨ VŨ

Vấn đề tối ưu hóa các công đoạn trong thao tác chân tay cũng như thao tác của máy móc thiết bị cơ khí đã được các nhà nghiên cứu từ các thế kỷ trước nghiên cứu rất nhiều và lý thuyết hóa thành các thuật toán tối ưu. Để giải quyết cho bài toán phân bổ các nguồn nhân lực và vật lực một cách tối ưu nhất về mặt không gian và thời gian cho các lực lượng quân đội vào chiến tranh Thế giới lần I, lý thuyết qui hoạch tuyến tính đã giải quyết bài toán vận tải này một cách xuất sắc. Để rồi đó nó trở thành một nhánh nhỏ của lý thuyết tối hóa, và bài toán vận tải trở thành kiến thức phổ cập cho mọi sinh viên các ngành kinh tế – kỹ thuật.

Dư luận gần đây quan tâm nhiều đến một lĩnh vực cổ xưa nhưng đã được hiện đại hóa lên nhiều lần thông qua những thành tựu vượt bậc của công nghệ thông tin. Đó là vấn đề tối ưu hóa các công đoạn của sản xuất kinh doanh hay đề cập đến logistics.

Logistics là gì?

“Logistics” một thuật ngữ xuất bắt nguồn trong lĩnh vực quân vụ và nguồn gốc của từ ấy có thể được xem xuất trích từ thuật ngữ loger của tiếng Pháp cổ chỉ về những doanh trại lính hay các khu doanh trại. Logistics theo ngữ nghĩa ấy chính là việc tổ chức cung ứng dịch vụ hậu cần cho mọi cuộc hành quân trong quân đội. Đi xa hơn theo ý nghĩa này, ta có thể bắt gặp thuật ngữ “military logistics” là lĩnh vực hoàn chỉnh, trong đó nó bao gồm cả việc cấp phát những quyền hạn và ứng dụng nhiều công nghệ để những hệ thống hậu cần được đáp ứng kịp thời, làm cơ sở cho sự khởi đầu cho mọi cuộc hành quân.

Đọc tiếp

THỰC THI LUẬT THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN NĂM 2008: HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG SỬA GẤP?

NGUYÊN TẤN

TBKTSG – Đừng để nước đến chân rồi mới nhảy. Đó cũng là lời khuyên của các chuyên gia dành cho doanh nghiệp và cá nhân nộp thuế nhằm tránh các rủi ro không mong muốn khi thực thi Luật Thuế thu nhập cá nhân (TNCN), một trong ba luật thuế quan trọng có hiệu lực từ 1-1-2009.

Theo bà Dion Thai, chủ nhiệm tư vấn thuế của Công ty Deloitte Việt Nam, hiện nay có không ít công ty ký hợp đồng với người lao động dưới hình thức trả lương “net”, tức ký bao nhiêu người lao động thực nhận bấy nhiêu, còn thuế TNCN do công ty trả giùm. Điều này sẽ gây thiệt hại cho người sử dụng lao động vì về nguyên tắc danh chính ngôn thuận người có nghĩa vụ nộp thuế ở đây phải là người lao động, chứ không phải công ty.

Do đó, nếu công ty trả giùm thì khoản thuế TNCN trả giùm đó sẽ không được tính vào chi phí hợp lệ và như vậy sẽ không được khấu trừ. Khoản thiệt hại do không được khấu trừ sẽ rất lớn với những doanh nghiệp có vài trăm, vài ngàn nhân viên.

Để tránh thiệt hại, bà Dion Thai đề nghị các công ty nên nhanh chóng thương lượng, sửa đổi lại ngay hợp đồng lao động theo hướng chuyển từ hình thức trả lương “net” sang hình thức trả lương “gross”, có nghĩa thu nhập trả người lao động theo hợp đồng sẽ phải bao gồm cả thuế TNCN.

Riêng đối với người lao động nước ngoài, ngoài việc sửa đổi như trên, hợp đồng còn cần phải tính đến những khoản thu nhập ngoài tiền công mà sắp tới đây, kể từ 2009, theo Luật Thuế TNCN, sẽ không còn được miễn thuế như hiện nay nữa. Chẳng hạn, phụ cấp về nước, tiền học phí cho con, tiền nhà… Đây là những khoản thu nhập hoàn toàn không nhỏ, đặc biệt đối với những lao động cao cấp hoặc lao động quản lý trong các công ty nước ngoài.

Đọc tiếp

TRỌNG TÀI THƯƠNG MẠI: SẼ MẠNH HƠN

NGUYỄN TẤN

TBKTSG – Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phối hợp với Hội Luật gia Việt Nam vừa tổ chức lấy ý kiến đóng góp cho dự án Luật Trọng tài. Đây là dự luật có khá nhiều điểm đột phá với tham vọng để trọng tài “lột xác”, trở thành một công cụ giải quyết tranh chấp hiệu quả hơn.

Cởi trói cho trọng tài thương mại

Các chuyên gia cho rằng sự bó hẹp phạm vi thẩm quyền giải quyết là một trong những điểm bất cập của pháp luật hiện hành khiến cho trọng tài thương mại bị “trói tay trói chân” và kém thu hút với các bên tranh chấp. Hiện trọng tài thương mại chỉ được quyền giải quyết các tranh chấp phát sinh trong hoạt động thương mại theo những loại việc đã được liệt kê, xác định bởi pháp luật.

Do khái niệm hoạt động thương mại chưa được pháp luật quy định thống nhất nên theo Tiến sĩ Phạm Duy Nghĩa, giảng viên khoa Luật, Đại học Quốc gia Hà Nội, điều này chẳng những làm cho các trung tâm trọng tài không “đủ tự tin” để thụ lý các tranh chấp ở phạm vi rộng hơn (như tranh chấp về chứng khoán; tranh chấp giữa các cổ đông, thành viên công ty, liên doanh…) mà còn dẫn đến rủi ro các phán quyết trọng tài có thể bị tòa án hủy bất cứ lúc nào.

Ông Nghĩa dẫn chứng: trong một vụ án liên quan đến sân golf, tòa án đã không công nhận việc duy tu thảm cỏ sân golf là hành vi thương mại và do đó đã không chấp nhận thẩm quyền xét xử của trọng tài đối với vụ án này. Hoặc một vụ việc khác được giới trọng tài quan tâm là vụ Công ty Tyco Services Singapore Ltd. bị Tòa Phúc thẩm Tòa án Nhân dân tối cao tại TPHCM từ chối yêu cầu công nhận và cho thi hành quyết định của Trọng tài bang Queensland của Úc. Lý do từ chối được đưa ra là vì hành vi “xây dựng” liên quan đến tranh chấp không được quy định là một hành vi thương mại.

Đọc tiếp

%d bloggers like this: